近年来，建设银行积极主动履行国有大行职责，把服务国家战略、支持实体经济发展放在首要位置，特别是在助推供给侧结构性改革方面发挥了重要的作用。
这一过程中，建设银行通过“CCB2020”战略转型不断激发新的动能和活力，为实体经济转型升级提供了强大的推动力。建设银行董事长王洪章曾指出，建行战略转型方向与目标是“加快向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行方向转型。”
一直以来，建行转型打造的是综合化银行集团，聚焦银行主业，发挥集团合力和优势，推动集团业务全方位发展。同时，通过加快发展壮大子公司，形成驱动转型发展的“双引擎”。
通过“五大转型”协同发力，总分行、境内外、母子公司全面联动，建设银行可以更加主动对接国家重大战略，更加精准服务供给侧结构性改革。可见，建行的转型发展与推进供给侧结构性改革、支持实体经济发展十分契合。
值得注意的是，建设银行持之以恒的转型发展不断激发出新动能，进而为供给侧结构性改革、实体经济发展提供有力的全方位支持；反过来，实体经济转型升级、供给侧结构性改革深化不断提出了更多的新要求与新需要，一定意义上也促进了建设银行转型发展战略的加速推进。
建设银行基于五大任务着手供给侧结构性改革，以综合性、多功能、集约化转型盘活资产存量，以创新型和智慧型银行建设盘活闲置资金，促进实体经济增长方式转变以及健康发展。
借助转型发展的不竭动能，建设银行在五大任务完成任务上硕果累累。
其中，建设银行的债转股一直备受业界关注。目前，建行已与煤炭、钢铁、有色、建筑工程、交通运输业中资产负债率偏高但是发展前景好的7家企业，自主协商达成市场化、法制化债转股协议金额近千亿元。建行相关负责人表示，此举可以实现降低企业资产负债率5～15个百分点，更重要的是推动了企业股权结构多元化，促进企业改组改制。
此外，建设银行还发挥多功能金融优势，支持地方政府和企业去产能、去库存。据了解，2016年，建设银行发放并购贷款300多亿元，支持煤炭、钢铁等传统产业重组。同时，全面压缩过剩产业信贷投放， 2016年仅从钢铁和煤炭行业的147户企业就退出贷款68亿元。
在助推供给侧结构性改革的同时，建设银行也实现了自身的发展，取得了较好的经营业绩。数据显示，2016年9月末，建设银行的ROA、ROE和资本充足率分别达到1.34%、17.16%和15.36%，均居国内同业前列。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
