2017年开年，张近东就带领集聚在南京的全国六大产业高管们“闭关三日”谈聚焦，表达了欲借消费升级逆市迅速增长的坚定信念，和2月5日闭门商讨的发展目的，且以稳重的岗位目的义务书签署典礼的方法敲定了下来。
孵化万千“小苏宁”
整体赋能供给商
随着着互联网红利正在消失，电商增速放缓，苏宁O2O形式的优势正在整体凸显，张近东表示要孵化万千“小苏宁”，增进苏宁零售CPU对外输出。
为了让用户触手可及，更好更快地享用苏宁优良服务，张近东对外要孵化万千“小苏宁”，输出苏宁零售CPU，整体构建苏宁互联网零售的新渠道。他请求充足利用线上线下最大的综合O2O零售平台优势，依据各个渠道的差别化定位和功能组合，打通苏宁易购线上平台、猫宁平台、线下门店平台，和农村电商的五六级市场，并明确请求在农村市场新开1000家苏宁易购直营店。
而面临消费升级带来商品销售方面的庞大机会，张近东表示要充足利用线下网络的体验优势，将品牌化产品、中高端产品成为拉动消费增长的新动能，引领行业消费升级风向标。并将小团队作战进行到底，继事业部公司化后，进一步成立大批品牌公司，孵化万千个“小苏宁”，并表示将在2月底召开全球供给商大会，开放数据、金融、物流等资源，向供给商开放零售云，全力赋能供给商。
构建六产业合力机制
众高管签万亿军令状
2017年，张近东在开年安排中定调“聚焦”主题，就是在六大产业的布局基础上，定调首要聚焦零售，以产品和机制带动六大产业的协同运营。他请求数据会员的打通，树立集团层面的中央驾驶舱；品牌市场的打通，树立苏宁一致的IP资源； 好处机制打通，树立透明长效的好处共享平台，真正完成为用户打造“健康开心的品质生活”的构思。
张近东的坚定明显为全部苏宁集团注入了壮大的信念，在岗位目的义务书签署典礼上，众高管纷纷亮剑，苏宁物流表示：要聚焦用户体验，整体提高物流核心竞争力，力争四个第一；苏宁金融更是抛出万亿目的冷艳全场，表示要迅速冲破，逾越万亿，抢先中国金融O2O，打造一流的金融科技集团，完成苏宁银行顺利营业，办成中国第一家科技驱动的O2O银行；苏宁体育携国米九连胜之威，尽显国际范。
张近东的雄心无疑振奋着全部苏宁人，特殊是当他对全部苏宁人发出倡导：“容身企业，个人创业：项目买断、团队包干；产品服务公司化，企业和个人一起投资，同甘共苦”时，也许这又给2017年的互联网零售世界带来新的想象。
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