这几年跨境电商兴起，我们接触到了许多国外稀奇古怪的玩意，而对于吃货来说，最开心的莫过于可以吃遍全球。而作为给吃货们提供全球美食的格格家，就受到了广泛的关注。
在双十二线上一片冷清的情况下，格格家依旧取得了不凡的成绩。据了解，格格家双十二实现销售额同比5倍增长，新用户订单金额占总成交额85%以上，平台用户整体客单价创353元新高。虽然格格家销售额一路飙升，但实际上未来之路并非一帆风顺。
尽管综合电商巨头林立，但在母婴、酒水、生鲜、美妆、零食等细分领域，还是涌现出一些垂直电商平台。据介绍，格格家成立于2015年3月，定位于高端用户、中产阶级，目前公司主要业务板块包括格格家app、环球捕手等，是国内专注于食品细分领域的食品公司。如今，天猫、京东等巨头电商都在做买卖全球的事，格格家的路又在何方？
相比天猫、京东这样的综合型电商巨头，垂直电商本身就处在天然的弱势地位。因为当天猫、京东扩充某一个品类时，可以牺牲某一个品类的毛利，转而从其他品类中找回利润，这对垂直电商来说简直就是灭顶之灾。目前格格家也在扩充品类，但是基于格格家一开始的平台定位，消费者的观念很难转变，就比如卖书的当当，不论怎么去转型，书商的烙印还是一直抹不去。
其次，消费者更偏爱方便的一站式购物平台。天猫、京东各种有效的会员激励措施，也刺激了消费者在一个平台上完成所有商品的采买。而垂直电商格格家是通过APP的方式进入消费者的视线，让消费者去下载APP太难了，更不用说粘性了。此外，当综合型电商平台涵盖的品类逐渐渗透到人们日常生活的方方面面，当传统品牌纷纷开始拥抱京东、天猫等综合型电商，垂直电商的被挤出的效应就开始显现，并且越来越强。因为垂直电商平台所能提供的商品，消费者在综合型电商平台上同样可以买到，而且综合型的电商巨头所能提供的服务往往也更加完善。
另外，格格家需要足够多的流量。格格家除了依靠品牌效应逐渐提升自然流量的占比以外，还需要去搜索引擎、门户网站或者通过联盟的方式购买大量的流量。而当前由于购买流量的价格越来越高，获取新用户的成本也就非常高，如果花钱买来的流量形成不了比较高的转化率，或者是用户过来转化一次就流失掉了，那么企业就要一直花钱，一旦营销费用减少，随之而来的就是流量和销售收入的锐减。而对于阿里、京东这样的巨头来说，品类丰富，用户基数巨大，自然就摊薄了昂贵的流量购买成本。
不难发现，目前格格家还处于做营销买量阶段，通过双十一、黑五、红五、双十二等节日举办一些活动来吸引消费者，先把量铺大了，再考虑盈利问题。但垂直电商格格家的体量不如京东，能否经的起薄利折磨呢。
总之，在电商巨头都在买卖全球扩展全品类的时候，垂直进口零食电商格格家的未来之路还是很令人担忧。
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