12个国家、18个海外分公司、6个国内分公司、62个城市、400+全球员工，提供了150万个床位，作为一个服务于留学生租房的初创公司，hooli，在成立两周年来临之际交出了份不错的成绩单。回忆起初创hooli，副总裁吴丹说自己完全是机缘巧合。
是机缘巧合还是命中注定
拥有专业的财务、运营及战略规划背景，擅长新市场的开拓和运作的吴丹曾就职于美国道富银行、爱尔兰Hedge-serve等知名公司，熟悉公司金融、地产债券、私募基金、对冲基金的管理运营。15年从爱尔兰回到美国，吴丹和她的研究生同学一起在波士顿加入了房地产行业，主要服务留学生租房、买卖以及房产管理。
直到17年，戴尔斯克给了她一个新的人生转折点。
“两年前，机缘巧合，我来到了戴尔斯克集团，投资人看到我们在北美的房地产服务和分公司创立有一定的成绩，就决定在美国、英国、澳大利亚及加拿大复制这个模式，希望为在英美澳加的留学生提供留学生租房及买卖的服务，现在已经有两年的时间。”
在吴丹加入hooli后，帮助hooli在日常运作中提供战略方向，并快速进行必要调整，短期内实现各分公司0-1的搭建及自负盈亏。
因为是留学生，所以才感同身受
长年的海外留学生活让吴丹这个“前”留学生对于留学生活的酸甜苦辣都悉数了解，且深有体会。
“我是在2011年去的美国，也曾是留学生，当时去美国第一件事情不是去买机票或者是去看学校。当我收到offer，第一件事就想着先在美国找个房子。但是我一个人找房子的过程非常辛苦，人生地不熟，租房遇见很多坑。那个时候是我第一次体会到留学生在异国他乡的不易，亲人、朋友、家长都不在身边，遇到困难也很抓狂，不知道找谁。所以当我有机会进入这个行业的时候是非常激动的，因为我始终觉得这个市场是需要有人来提供这种服务，帮助留学生解决在海外生活遇到的问题，提高他们的生活品质。”
找房难，租房难，是每个留学生都遇到过的难题。吴丹的闺蜜就有被房东“坑”到差点“露宿街头”的经历，最后在她家的沙发“蜗居”了两个月才找到心仪的住所。
因为经历过，所以才会感同身受，所以才能把服务做到最好。
截止到2019年，在美国已经有36万的中国留学生，英美澳加四个国家的中国留学生加起来已经有七八十万，分布在其他国家的留学生也超过了100万。
吴丹始终觉得留学后市场非常庞大，这是很有发展前途的行业，也非常有意义的一个行业。而创办hooli，就是为了给所有在海外的留学生提供最优质的生活体验。
无论你在哪里，都能找到hooli
在留学后市场变成“红海”的今天，差别化成为识别每个品牌的关键点。hooli作为一个刚成立两年的创业公司，将自己的服务做到了离留学生最近的地方去。
“hooli是在市场上唯一一个将房地产服务落到当地的一个公司。hooli的分公司已经有18个，遍布在英美澳加，每一个海外分公司我们都有当地的服务人员，无论是找房子还是帮助他们当地的生活，都是由当地最有经验的服务人员帮他们来解决需求和问题。
hooli会根据当地的情况，在同学们留学的每一个环节提供最专业的服务；从入学到毕业后的就业或是升学等每一个阶段都有hooli相伴。我们是真正的把服务落到本地公司，无论走到哪里都有hooli的工作人员为同学们服务。同学们有任何需求或者问题都可以在第一时间联系上我们的工作人员。服务0时差，是我们一直尊崇的服务理念。”
发展猛如虎？我们更想细水长流
作为初创公司，hooli的成长势头非常迅猛，今年海外员工已经超过300人，几乎每个季度都会在新的城市落地分公司。
“hooli在过去的两年里，在美国发展的还是比较迅猛，基本上已经覆盖了所有美国大型城市以及留学生集中的城市。
下一步我们会在已经发展的城市继续提高在当地的品牌影响力、加强宣传并扩大市场占有率。在一些我们还没未开发的城市，hooli团队也会加快落地的步伐。比如我们会在德州，迈阿密，旧金山等城市，进一步完善我们的落地分公司；在其他国家比如英国和澳大利亚，过去的两年我们的落地分公司力量没有美国这么强，在未来我们也会继续在这些国家，加大我们落地人员的力量，进一步深入当地的房地产市场并结合当地的生活情况，将我们多样的服务稳固的落地到更多的国家去。”
我们会用最快的速度去到每一位需要我们的留学生身边，但是我们的服务，是一个细水长流的过程。
对于hooli的未来，吴丹信心满满。“未来，hooli依然不忘初心，努力为每个留学生找到心仪的公寓，让在异国他乡的留学生安居乐学，让留学生家长更加放心。”
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