战略思维能力，就是高瞻远瞩、统揽全局，善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。作为一个企业，规划好企业发展思路，确保员工的思想稳定，显得十分重要。
对企业而言，尤其是大中型企业，因工作业务较多，必然要增设必要的部门，上到管理层下到执行层，每一层的结构都非常清晰明了，当然上上下下每一位员工的思想情绪却不能时时刻刻受到关注，一方面，员工具有自我调控能力，员工的情绪直接影响到的是该工作岗位的质量，工作质量就是自身工作能力的体现，情绪和心态的牵扯，会导致整体工作状态处于滑坡状态。所以要做好自身调控。
另一方面，企业的发展是所用人力资源工作的终极目标，在企业运作过程中要定时对各个岗位的人力进行完整系统的心里抗压能力训练，并且对相关企业人员进行心理素质的提升，在工作状态中一个低糜的消极态度，会致使工作失去原本的动力和活力，所以企业必须做好员工思想稳定工作。
企业要教导员工面对一切难题时具有客观的分析能力，遇事沉着冷静，只有这样才能适应新社会的急速发展。另外心理素质的强弱也关系到日常生活的受挫折困惑，对企业人事进行定期的培养可以帮助相关工作人员有效的进行自我调节。在此基础上也可以设立专门的心理疏导站，建立的心理疏导站对于有需要的人员进行及时的心理疏导，时刻提醒员工加强自信心，建立良好的工作氛围。
企业结合实际发展，要在员工创新能力思考方面制定一定的工作机制，要引导教育员工冲破原有工作方法，以敢为人员的锐气，勇于开拓新的方向，在把握事物发展客观规律的基础上实现变革和创新。让员工在创新工作中，提高工作质量，进而获得一定的收益，让员工自身提高在企业中的地位，会受到组织的关注，增强工作积极性，与其他员工加强沟通联系，增强团队意识，为企业更好发展创造良好的工作环境，增强综合竞争力。(任曼曼)
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