一次疫情，成了药品批发企业积极触网的契机。
一次网购，药店享受到药品采购和录入的便利。
药师帮直接链接供应链和药店，药品流通的整个过程实现线上化、数字化，带来了药品流通模式的转型升级。
互联网“小白”初闯线上战场
张先生是湖南的一家药品批发企业负责人，今年疫情期间，全民隔离的状态让线下订单的获取异常艰难，公司一下子陷入了订单停滞的状态。
二月初，张先生在朋友圈看到了药师帮平台的“72h极速开店”活动，纠结了一小会，他选择了报名。“主要是那个时候线下的交易实在很困难，平台知名度高感觉比较靠谱，所以权衡之后还是报名了。” 虽然报了名，但张先生又进入了一番新的担忧中：“在互联网领域我们完全就是‘小白’，过往从没相关经验，公司也没专业的技术人员，还是有些忐忑。”
报名后的第二天，张先生在药师帮专业运营、技术人员的对接和全力配合下，公司仅用了半天就通过了平台的资质审核。第1天完成了供应商ERP系统技术接口的对接，第2天就把上线的所有产品信息成功地录入平台，第3天就在平台运营人员的帮助下和物流公司签订了合作协议。
“没想到前期准备这么快！很多准备工作通过系统技术很快速地就完成了，没有想象中那么难和麻烦。”张先生惊喜地感慨道。
5天后，伴随着一声系统提示音，张先生的公司接到了第一笔线上订单，“和以前相比真的方便很多，系统直接把药店那边的订单信息同步过来，我不用专门安排个接单人员，也几乎没有技术难度。”
如今，张先生的店铺已经在平台上营业快两个月了，在订单量越来越多的同时，他们对这种线上交易的方式也越来越得心应手。“感觉就是‘如有神助’，虽然单量增加，但是工作好像更轻松，以前完成一趟订单，从线下业务员跑店接单到商品出库，再到安排车辆配送，每个环节都得耗费人力，现在都在线上一键完成，配送也有更加快速专业的物流公司负责，又省力又高效。”
突发的疫情危机，却成了线上转型的机遇。张先生也从两个月前的互联网小白，勇敢地进行了第一次线上试水，现在来自线上的订单已经占据了张先生公司月订单总量的30%。
药师帮对上游供应链的技术化改造服务，极大程度提升了供应链的效率，有效促进产融结合。
目前，我国医药流通领域约有13000多家医药公司，呈现出典型的多、小、散、乱特征，产业互联网的整合势在必行。
工作7年后，打开了“新世界的大门”
小廖是广州一家药店的员工，在药店工作了快7年，是店里最资深的员工，深受老板信任。日常她主要负责药品采购和录入的工作。去年，她第一次使用了药师帮APP，“看到挺多人现在都网上买，感觉就跟逛淘宝差不多，所以也想尝尝鲜。”
一次尝试后，小廖逐渐喜欢上了这种足不出户的采购方式，“好像打开了新世界的大门，和之前接触的网购一样，商品齐全，操作方便简单，信息透明。我们药店生意不错，我现在几乎每天都会下单，平常没事也会在里面逛逛，看看有没有什么优惠活动。”
药师帮对接了3000+家供应商系统，平台汇聚超过250万+实时可售的SKU，搭建了一套实时动态的药品交易数据系统，可为全国的药店、诊所等提供高效的药品交易服务。
除了采购药品，在采购信息入库上，药师帮系统也给小廖的工作带来了不一样的改变。“一键录入的功能很实用，随货单的所有商品信息和价格通过平台的系统都可以一键入库，以前录入经常要花上2个人一整天的功夫，现在我自己半天就可以搞定了。”
采购场景的线上化，极大地改变了药店的生存形态。找药、下单、支付、物流、售后、入库……整个采购流程都迁移到线上场景来，不仅实现效率大幅提升，也优化了小B们的工作流程。
流通模式线上化，凸显平台高效价值
将上游供应链的ERP系统和下游用户端APP连通起来，药师帮平台将供应链和药店等终端的直接交易变成了现实，也让药品流通的整个过程实现在线上，完成交易全程在线化的闭环，带来了药品流通模式的转型升级。通过平台已搭建完成的技术系统和实时数据共享，流通链条中的各方只需要以现有的能力协同配合，无需克服专业技术难关，就能提升自身的效率和能力，从而合力让药品流通以一种深度在线化的方式实现。
药师帮这类互联网平台的出现，表面看起来似乎只是药品流通过程中各种信息的电子化，但背后实则是通过这些信息的进一步流通和联动，使平台交易双方能更科学合理地组织供货、采购和运营。这个过程最终将使整个医药流通链条去中间化，带来流通的高效以及成本的有效降低。
作为互联网药品流通互联网化的积极推动者，药师帮一直致力于通过推动行业的在线化和数据化，构建一个“更安全更高效”的医药流通网络。伴随平台规模上升，越来越多的药企、药品批发企业、终端药店加入了平台，在这些力量的协同共建下，不仅他们自身能够获得更为高效、低成本的解决方案，更重要的是，在这个过程中，在线化、数据化对行业发展的核心价值也将得以建立。
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