作为一名从事商业研究5年时间的学习者，身在互联网的高速发展时代有很多时候太过浮躁，一味的追求短期的效益以至于忘记了商业的本质。在当今这个社会短期不再是一两个月，而变成了一两天甚至是一两个小时，以至于许多人身受“重伤”一蹶不振，所以写下了这篇文章，希望有人看过后能重新审视，回归本质。
打开电脑手机，看到“快速引流”“精准获客”“业绩暴增”。。。类似这样的词已经让大家耳濡目染，我们都知道互联网时代掌握了流量就掌握了市场，可是很多人只一味的在追求“量”的道路上越走越远。
今天我们来重新看一下商业的本质，商业的本质是发现需求,创造价值,满足需求,获得回报。
现在的阶段更多的人关注的是从发现需求上去表象的解决问题；其实不管是0元购、甚至亏本甩卖等等引流策略都是从一个核心需求就是物美价廉来入手，但是紧接着往后的转化却失去了这种竞争力，所以为什么会出现短时有效的根本原因。互联网时代的特点是物价更加透明，信息差几乎为0；如果我们没有优势产品价格那么价廉自然不能持续运营，也就不能持续的去满足客户的需求，由此可见短暂的低利甚至亏本的引流是无效的。
而我们更加应该把注意力放在存留裂变上，打造属于自己的流量平台，用互联网的说法就是“内容价值”；只有我们不断的提供内容才能让我们的客户停留，“内容”同时也是现有用户裂变以及变现的核心关键，前段时间爱优腾芒等5家视频平台联合524位影视明星发起倡议书，要求管制短视频平台的侵权行为；而抖音也把视频的完播率设为视频推荐权重的首位；充分说明各大平台公司都在尽全力的去抢占内容以及保护自由内容；因为内容才是真正的价值所在；与其说流量是王道不如说内容才是主宰；
前段时间与一位做淘宝做茶叶的创业者聊天，最初创立淘宝获得了第一桶金，当他扩大规模准备大干一场的时候生意却一直下滑，尽管投入了大量的资金购买流量但是差不多半年时间入不敷出，没办法经过分析之后开始做客户管理，把更多的精力放在了为用户提供茶文化，选茶方法等维护上，将原来单一的卖茶变成了品种多样用途多样，让公司与客户进行了深入的相互了解，现在有超过20000的客户服务，每年营业额早已突破千万，而且几乎是不需要再在流量上话钱，节省了大量的开支从而更好的服务现有客户，获得更多的裂变。
相信大家知道为什么这位店主能获得成功，原因是他运营发生了转变，从简单的引流转变成存留，为用户提供了价值，成功的把公域流量转变成了自己的私有流量。
关于内容的价值，其实早在5年前就有聪明的创业者发现了这一点，其中代表有得到、喜马拉雅；针对这一点做了内容付费平台，主打内容吸引更多的优秀创作者；同时在近几年也不乏内容创造平台搭建，小鹅通知识付费搭建，在短短一年的时间遍得到了风投机构的注资；而“有养”也是只用了半年时间。也有及平台与内容与一体帮助打造专属内容平台的百科文化；在短时间都得到了巨大的成功。现在的时代是买方的时代，只有我们为自己的客户提供更多的价值内容，打造自己的流量圈才能在这个时代取胜。
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